OBJETIVOS DESARROLLO SOSTENIBLE

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) han sido trazados por las Naciones Unidas y adoptados por líderes mundiales para vivir en un mundo sin pobreza, proteger el planeta y así asegurar prosperidad para todos. Estos objetivos marcan la hoja de ruta al año 2030. Todos nuestros esfuerzos para contribuir a la sostenibilidad del país, están alineados a ellos.

 

MODELO DE TRANSFORMACIÓN

En Perú 2021 estamos convencidos de que adaptarse al cambio, haciendo pequeños ajustes, no nos llevará a la sostenibilidad. Apuntamos a una transformación real, desechando lo antiguo y creando el futuro.

Nuestro Modelo de Transformación está basado en un análisis práctico y académico de lo que las empresas entienden por ‘sostenibilidad’ y el camino para llegar a esta. Tiene como objetivo sensibilizar a las empresas en su gestión actual y guiarlas para lograr la transformación, tanto de la organización como del país.

  • Comportamiento ético (Gobierno Corporativo).
  • Constitución legal de la empresa y cumplimiento normativo aplicable.
  • Base de todas las etapas siguientes.

5. TRANSFORMACIÓN

  • Llegar a la transformación implica romper con esquemas anteriores.
  • Entendimiento macro de los desafíos país/mundo.
  • Se cambia el modelo y estrategia de negocio para optimizar y acelerar el impacto positivo.
  • Enfatiza el liderazgo, las alianzas, la innovación, el impacto y la incidencia en políticas públicas.

4. ALINEACIÓN

  • Temas de sostenibilidad relacionados al core del negocio
  • La visión de valor se amplía para incluir capital no financiero.
  • Se desarrollan cambios en la estructura anterior del negocio, sin cambiar el modelo de negocio en sí.

3. PROMOCIÓN

  • Implementa acciones puntuales donde se encuentra la empresa en el medio y los grupos de interés alrededor.
  • Acciones utilizadas como oportunidad de promoción de marca.
  • El diseño de las acciones no contempla el impacto social y ambiental a largo plazo.

2. PROTECCIÓN

  • Se desarrollan acciones esporádicas y limitadas para proteger el capital financiero de la empresa.
  • Usualmente acciones de índole social, en respuesta a una crisis o a un pedido específico de un grupo de interés.
  • Acciones no necesariamente alineadas al core del negocio.

1. FILANTROPÍA

  • Donaciones de tiempo/dinero/productos a causas específicas.
  • Acciones no necesariamente alineados al core del negocio.
  • El diseño de las acciones no contempla el seguimiento ni la evaluación de resultados.

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